作为一个规模庞大的跨国公司，inditex集团始终相信每位雇员都是其成功的关键，而保持雇员中的多样性与平等待遇一直以来都被视作集团稳步发展的基础。因此在inditex集团员工的待遇和发展受到了前所未有的重视，而对于其中占大多数的女性雇员来说更是如此。
在inditex集团全球超过140,000名雇员中76%为女性，位居管理岗位的雇员中女性则占据了81%。与此同时，在过去五年中管理层的女性领导人比例上升了14%。同样的变化不仅发生在inditex集团总部，也发生在其全球各地的子公司。
marta ortega pérez最近被任命为集团主席，将于2022年4月1日起生效；与此同时，另外两名女性也被任命为集团管理委员会成员，分别是begoña lópez-cano—首席人事官，beatriz padín—zara全球女装总监。越来越多的女性在公司品牌运营等部门中担任着重要职位，体现的是inditex集团所倡导的以 “包容、平等与尊重” 为核心理念的职场文化。在inditex集团所营造的职场环境当中，理解和接纳是首要的，每一位女性雇员都可以平等地发展自我并实现职业目标，对于职场中存在的任何问题她们都有渠道进行反馈并得到解决。
无论是从人员选拔、薪资标准、福利待遇、发展支持或是晋升渠道等方面，inditex集团一直在先行者之列，致力于为女性雇员提供平等的发展环境和职业道路。充分发挥女性的职业潜能与专业能力对于inditex集团来说意味着无限的可能性，例如最新的 “women in tech” 项目就是在科技领域支持女性的科学研究与创新探索。inditex集团坚信技术发展将会激励各个年龄段的女性在时尚行业寻求职业发展，也能为她们提供更多的岗位。
在帮助女性实现职场与生活的平衡上，inditex集团也在身体力行地创造条件。从总部到全球各地的子公司，因地制宜地针对当地女性雇员的情况提供福利，从各个方面对她们的生活提供支持，也同时保障她们在职场得到平等的待遇。
正因为如此，越来越多的女性成为带领inditex集团前行的重要力量。以下这位女性高管的职责在集团中至关重要，她值得一提。这位女性高管就是eva serrano思伊文。
思伊文 inditex大中华区总裁
她从2019年开始担任inditex大中华区负责人。思伊文在amancio ortega的时尚帝国里度过了二十几年的职业生涯，在管理inditex大中华区之前，她曾负责该集团在多国，特别是亚太地区的商业管理。目前思伊文负责管理中国内地、香港特别行政区、澳门特别行政区以及中国台湾地区的公司业务。她负责公司所有部门的管理，包括财务、物流、人力资源、传讯及公共事务；拓展、品牌推广及运营、采购等部门，并致力于推动inditex旗下的所有时尚品牌在大中华区的稳固增长。
在inditex集团大中华区，多位女性管理者也凭借着卓越的能力与丰富的经验带来了出色的表现，这同时证明了女性雇员在inditex集团可以实现个人价值与事业生涯的充分发展。
谢霖 inditex大中华区副总裁
有着数年欧洲留学经验的谢霖，自十五年前加入inditex之后，分析了zara的品牌风格与中国市场的差异，准确把握时机将zara 这个发际于西班牙小镇的国际品牌于2006年领入寸土寸金的顶级消费品聚集地——上海南京西路， zara 也因此开始了其中国内地之旅。2019年开始，接受总部委派出任inditex大中华区副总裁，在稳固市场拓展服务升级的基础上，依然将产品，线上线下客户体验作为发展集团品牌的重中之重。
十几年中，谢霖一直把中国消费者的需求作为一切的根本，就消费者当下的需求做出最快最精准的商业决定，并对集团各品牌就中国市场的个性化推广策略及项目推动上做出了卓越的贡献。
应俊 inditex大中华区首席运营官
加入inditex的十多年中，全面负责公司的物流运输、采购、店铺保障以及可持续发展等业务运营和管理；构建了符合集团供应链要求的进出口物流体系并完善本地市场线上线下的物流运输网络和布局；健全公司相关的管理制度和机制；并与区域所在管理部门和专业机构等建立了广泛而良好的合作关系，为集团在大中华区的快速发展与健康成长作出了突出贡献，取得了显著成绩。
郭音希 inditex大中华区首席财务官
作为肩负公司内部财务管理的重要管理者，拥有多年累积的财务专业经验，加入公司四年期间从中国台湾地区财务总监，到亚洲区财务经理，再接任大中华区首席财务官，参与了公司的经营计划、项目投资、并购重组等重大经济事项的决策，负责公司资金管理、财务流程、会计核算，确保税务风险等重要工作。
郑丽丽 inditex大中华区人力资源副总裁
对集团人力资源管理有很系统的了解，并拥有行业内丰富的实践与管理经验。对公司中，长期的人力资源规划和绩效管理，人事成本控制，人才发展，文化打造做出诸多显著有效的成绩。
傅佳君 inditex大中华区财务分析和控制总监
为了实现企业战略和盈利目标，协助管理者制定财务计划，通过对运营情况及时的跟踪和分析，为公司有效地防止风险，并且为确保目标的达成做出卓越的贡献。同时开发了多个将本增效的项目，持续优化了公司的成本体系。
王零 zara童装 亚太区采购部负责人
拥有多年的时尚行业服装领域经验，具备非常敏锐的眼光与较强的时尚预测能力，在服饰色彩，时尚元素的捕捉，以及市场需求领域，为集团在童装服饰的全面产品结构上做出决定性决策。